DTN LabAcompañamiento estratégico en IA
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DTN Lab

Deck corporativo

Convierte la IA en una forma real de trabajar

Acompañamiento estratégico en implementación y adopción de IA para empresas

Desde el diagnóstico hasta el escalamiento de soluciones de inteligencia artificial.

DTN Lab · 2026Iniciar presentación

02 · Contexto

Desafíos de la adopción de IA en las organizaciones

≈80%

de los proyectos de IA no alcanza los resultados esperados.

Referencias: Gartner y RAND Corporation.

Muchas empresas prueban herramientas aisladas sin partir por un problema claro. Los equipos no saben por dónde comenzar y los líderes no logran conectar las iniciativas con resultados medibles.

Herramientas
sin estrategia
Equipos
sin capacidades
Pilotos
que no escalan
Resultados
sin medir

03 · Beneficios

Beneficios de una adopción planificada de IA

Adopción
planificada
Capacidades conectadas con la operación
01

Eficiencia operacional

Procesos que consumen horas se ejecutan en menos tiempo.

02

Menor carga administrativa

Más tiempo para decisiones y actividades de mayor valor.

03

Mayor capacidad

Más volumen sin ampliar el equipo en tareas repetitivas.

04

Mejor información

Datos disponibles cuando se necesitan para decidir.

04 · Quiénes somos

DTN Lab
Digitaliza tu Negocio

Acompañamos a organizaciones en Transformación Digital e Inteligencia Artificial, combinando formación, diseño estratégico e implementación de soluciones concretas.

Trabajamos con empresas, instituciones y equipos en adopción de IA, productividad, automatización, agentes y asistentes inteligentes.

+20años en tecnología+300talleres realizados+6Kcomunidad en LinkedIn2018nace DTN Lab
Daniel Ramírez

05 · Quién lidera los proyectos

Daniel Ramírez

Fundador y director de proyectos

  • Consultor y speaker en Transformación Digital e IA.
  • Más de dos décadas liderando proyectos tecnológicos, transformación organizacional e innovación.
  • Fundador de DTN Lab y SV Factory, y docente en programas de IA aplicada.
Ingeniería en Informática
Universidad de Valparaíso
Ingeniería de Software y Gestión TI
Universidad de Chile
Dirección de proyectos
Especialización PMI

06 · Soluciones para empresas

Tres soluciones complementarias

Podemos comenzar desarrollando capacidades, diseñando la solución o implementando un proyecto concreto.

01Formación

Capacitación In-Company

Formación modular, práctica y adaptada a distintos roles y áreas.

02Diseño

Arquitectura de Soluciones de IA

Analizamos la situación actual y diseñamos la solución funcional y técnica antes de implementar.

03Implementación

Proyectos de Implementación

Desarrollo, implementación y coordinación de partners, con foco en calidad y resultados.

07 · Cómo trabajamos

El método DTN Lab

01

Diagnóstico

Entendemos la realidad y dónde la IA puede producir impacto.

02

Plan

Diseñamos una ruta priorizada, alcanzable y conectada con el trabajo.

03

Ejecución

Construimos, probamos y ajustamos hasta convertir la idea en capacidad.

04

Escalamiento

Integramos, medimos y avanzamos del piloto a la organización.

La tecnología viene después de entender qué quieres cambiar y por qué vale la pena hacerlo.

08 · Diagnóstico y Plan

Arquitectura de Soluciones de IA

Qué hacemos

Levantamos los procesos junto a tu equipo, analizamos cómo fluye la información e identificamos dónde la IA genera mayor impacto.

01Levantamiento de la situación actual
02Diseño funcional de la solución
03Diseño técnico de la solución
04Roadmap por impacto y factibilidad

09 · Ejecución y Escalamiento

Proyectos de Implementación

Ejecutamos primero las iniciativas de mayor impacto y menor fricción, integradas a los sistemas actuales.

01Seleccionar iniciativas
02Integrar sin interrumpir
03Supervisar calidad y métricas
04Coordinar partners
05Escalar la capacidad
ResultadoUna solución integrada, medible y preparada para crecer.

10 · Capacitación In-Company

Capacidades que acompañan todo el proceso

DiagnósticoPlanEjecuciónEscalamientoCapacitación transversal
Modular

Cursos presenciales u online.

Adaptada

Dirección, administración, operaciones y áreas comerciales.

Práctica

Trabajo con casos reales de la propia empresa.

Desarrollamos capacidades para que la adopción se sostenga cuando el proyecto termina.

11 · Áreas de aplicación

Áreas de aplicación frecuentes

Ejemplos generales que se ajustan a la realidad y prioridades de cada organización.

01Documentación y captura de información
02Procesamiento de pedidos y solicitudes
03Reportería de gestión
04Trazabilidad y seguimiento
05Atención y consultas internas
06Análisis de datos para decisiones

12 · Enfoque por etapas

Cada etapa entrega resultados antes de comprometer la siguiente

01

Diagnóstico y roadmap

Prioridades y alcance definidos.

02

Primeras automatizaciones

Resultados visibles en la operación.

03

Proyectos estratégicos

Soluciones integradas y medidas.

04

Capacidad instalada

Adopción sostenible en la organización.

Avance progresivoBasado en evidencia de la operación. Los plazos se definen según el alcance de cada cliente.

13 · Trayectoria

Con quiénes hemos trabajado

Empresas y organizaciones

BCI Labs · CMR Falabella · Transbank · Copec · Pizza Hut · Cocha · Vida Cámara · Unired · KDU Ingeniería · Hotel Cabaña del Lago · Travel · Chiletec · IF Chile · Inpras · Gravik · CNA Chile · Fundación Chile

Gremios y ecosistema

SOFOFA · Camchal · Centro de Capacitación Franco-Chileno · CET Turismo · FEDETUR · Angel Hack · Santiago Innova · Centros de Negocios Sercotec

Academia y fundaciones

Universidad de Chile · UTFSM · Universidad Central · UNAD · EUDE Business School · EAE Business School · Fundación Belcorp · Fundación Enlata · Fundación Construyendo Mis Sueños

Presencial Digital Medios y prensa
DTN Lab

14 · Contacto

Transformamos posibilidades en decisiones y decisiones en resultados.

Daniel RamírezFundador y director de proyectos · DTN Lab